VITIMISMO FAZ PÁSSAROS LIVRES VIVEREM EM GAIOLAS

Vitimismo faz pássaros livres viverem em gaiolas evoca a ideia de que semelhante a pássaros que se acostumam com a gaiola e passam a ver a liberdade como uma doença, o vitimismo leva a pessoa a se sentir segura em sua zona de conforto, recusando-se a explorar novos caminhos e oportunidades, perpetuando assim a sua própria prisão. 

Descreve como a mentalidade de vitimização pode prender as pessoas, mesmo que a liberdade seja acessível. Ao aceitar o papel de vítima, a pessoa acredita que não tem o poder de mudar sua situação. O vitimista se adapta à sua condição, encontrando justificativas para permanecer no estado de vítima e evitando o esforço necessário para mudar.

Para o vitimista, a segurança e o controle da gaiola, mesmo que limitada, são mais atrativos do que o risco de voar. Ele se convence de que não é capaz de voar e que a gaiola é o seu destino natural, mesmo que tenha asas. A mentalidade do vitimista distorce a percepção da realidade e faz com que ele veja os outros que se arriscam na liberdade como errados e/ou tolos.

Pedro Calabrez, Doutor em Psiquiatria e Psicologia Médica pela UNIFESP, afirma que psicopatas e narcisistas vestem o papel de vítima para sentirem-se superiores, ganhar compaixão e, com isso, manipular os outros, fazendo aqueles que questionam as ações de uma suposta vítima serem vistos como insensíveis ou desalmados.

Embora um vitimista não seja, necessariamente, um narcisista, o vitimismo é uma tática de manipulação frequentemente usada por pessoas com transtorno de personalidade narcisista. O vitimismo, por si só, é um comportamento, enquanto o narcisista é um vitimista manipulador, usando a posição de vítima para servir seus próprios interesses. 

Ao se colocar como injustiçado, o narcisista atrai a atenção e a pena dos outros, que funcionam como uma forma de "suprimento narcísico" para alimentar seu ego. O narcisista jamais assume a responsabilidade por seus erros e falhas, distorcem a realidade para que a vítima se sinta culpada pelo abuso, em um processo conhecido como gaslighting. 

A vitimização é uma tática consciente de manipulação e controle, que serve ao propósito maior de manter o ego inflado e a dominância na relação. A pessoa se colocar constantemente na posição de vítima por razões de baixa autoestima ou simplesmente por ser um comportamento aprendido, sem ter o transtorno de personalidade narcisista.

Essa postura prejudica a carreira, o ambiente de trabalho e as relações pessoais, pois desgasta o coletivo com culpas externas e impede o crescimento individual e a construção de soluções conjuntas. O vitimismo desgasta relacionamentos profissionais e pessoais, criando conflitos e um ambiente de trabalho tóxico.

A mentalidade vitimista mina a autoconfiança e a capacidade de lidar com desafios. A constante transferência de culpa impede que a pessoa aprenda com os erros e se desenvolva. Um profissional vitimista é um "sugador de energia", afetando o moral. a produtividade da equipe e leva a um crescimento profissional limitado.

Lidar com um narcisista no trabalho pode causar estresse, burnout e outros problemas de saúde mental. É fundamental proteger seu bem-estar, buscar terapia ou apoio psicológico e priorizar sua saúde em vez de tentar realizar uma "transformação" que não depende de você. O imprescindível é não dar ao narcisista poder direto sobre a equipe.

É virtualmente impossível "transformar" um narcisista em um funcionário excelente, pois o narcisismo, especialmente em seu nível patológico, é um transtorno de personalidade complexo e resistente a mudanças. Porém, é possível mudar comportamentos e ações através do desenvolvimento de empatia, sem exigir uma transformação profunda da sua essência. 

Mudanças comportamentais, quando bem conduzidas, podem ser mais rápidas de alcançar e mais fáceis de manter a longo prazo do que tentativas de mudar a personalidade de alguém. O comportamento é o que a pessoa faz e diz, já a personalidade é o conjunto de suas características, pensamentos e sentimentos que moldam seu comportamento

Discuta o impacto de um comportamento indesejado com a pessoa, usando exemplos concretos para ilustrar o problema.  Ajude a pessoa a identificar e entender seus próprios padrões de comportamento e pensamentos, pois, este é o passo crucial para iniciar a mudança, abrindo caminho para soluções e reduzir a reatividade. 

Elogie e reconheça os comportamentos desejados, incentivando a repetição das ações positivas. É menos provável que a pessoa se sinta atacada ou rotulada, o que pode diminuir a resistência à mudança. Incentive a colaboração e a construção de relacionamentos positivos, pois o ambiente em que a pessoa vive pode influenciar seu comportamento. 

Para superar o vitimismo e cultivar a felicidade no ambiente de trabalho, é preciso desenvolver a autoconsciência, assumir responsabilidades, fortalecer a resiliência e focar em práticas como a valorização das próprias conquistas e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Reconhecer e celebrar próprias vitórias e progressos é fundamental.

A felicidade corporativa fortalece as relações de confiança, o reconhecimento e o espírito de equipe, sendo mais eficaz para o sucesso da organização do que a postura passiva e reativa do vitimismo institucional. A promoção do bem-estar e da valorização dos funcionários contribui para a construção de uma cultura organizacional mais saudável e resiliente.

Pesquisas demonstram que funcionários felizes são mais engajados e produzem mais, o que se traduz nos melhores resultados para a empresa. A felicidade corporativa pode aumentar a produtividade em até 31%, segundo a Harvard Business Review. Ela estimula a inteligência e a criatividade, permitindo que os colaboradores inovem formidavelmente.

A maçonaria, em sua essência, ensina a superação pessoal e o aprimoramento moral, o que se alinha com uma ideia de "felicidade" que não é superficial, mas sim baseada em propósito e sentido de vida. A felicidade, pois, é a consequência de uma vida virtuosa, já que, o foco no indivíduo virtuoso (a busca pela "felicidade") inspira e motiva a mudança na instituição.

Tendo por lume a igualdade que une fraternalmente os homens sob a liberdade que os faz prosperar, eclode a ideia de que a "felicidade empresarial" vence o "vitimismo institucional" na maçonaria fulcrada a crença de que os valores centrais de crescimento pessoal, propósito e fraternidade são mais poderosos do que qualquer inércia ou resistência interna.

A alteridade na Maçonaria manifesta o reconhecimento e o respeito pela dignidade, pelos direitos e pelas diferenças individuais de cada "Irmão". Sendo isto fundamental para a convivência dentro das Lojas, pois, anima a tolerância, aceita as diferentes visões de mundo e contribui para o crescimento pessoal de cada Maçom.

A prática da alteridade é essencial para a construção de uma irmandade forte, estabelecida no respeito mútuo e na cooperação. Dentro das Lojas, a alteridade fortalece os princípios de igualdade e liberdade, pois, todos os membros são vistos como iguais e livres para desenvolverem seu pensamento, mesmo que diferente dos outros.

A "felicidade" que a maçonaria busca, enraizada em virtude e no propósito é vista como a força que impulsiona o progresso e supera as barreiras internas que poderiam ser erroneamente interpretadas como "vitimismo institucional". É a habilidade de manter o foco nos objetivos e a motivação mesmo quando as circunstâncias são adversas. 

A motivação pode ser intrínseca (pela alegria da atividade) ou extrínseca (por fatores externos), enquanto a força interior é cultivada através do autoconhecimento e da disciplina. É um misto de determinação, obstinação, desejo de vencer e foco no objetivo, cultivando uma mentalidade que encara desafios como oportunidades de aprendizado. 

Vitimismo faz pássaros livres viverem em gaiolas é, portanto, um franco clamor à percepção de que o sucesso e a sustentabilidade de uma organização dependem da superação de atitudes vitimistas e da adoção de práticas que promovam o bem-estar, o engajamento e a felicidade dos colaboradores, dos empresários, dos clientes e da sociedade em geral.

 

MAIS FACEIRO QUE LAMBARI DE SANGA

Mais faceiro que lambari de sanga reflete uma condição interna de bem-estar, satisfação e equilíbrio, caracterizada por emoções positivas como alegria e contentamento, como um peixinho lambari que se sente à vontade e feliz na água limpa e abundante de uma sanga (um pequeno canal ou curso d'água). Envolve um sentido de propósito e realização pessoal.

Não é um estado permanente, mas uma jornada ou atividade contínua que depende da nossa capacidade de cultivar pensamentos positivos, de autoconhecimento e de estabelecer conexões significativas, em vez de se basear apenas em fatores externos como bens materiais ou sucesso momentâneo. Requer harmonia entre o corpo, a mente e o ambiente.

Não é apenas um pico de prazer ou a ausência de sofrimento. É uma atitude perante a vida, que se traduz em focar em oportunidades, ancorada na capacidade de se conhecer e de gerenciar as próprias emoções, sendo isto é fundamental para alcançar a felicidade.  É uma experiência profundamente pessoal, com significados diferentes para cada indivíduo. 

A felicidade não se pode impor, tão pouco depende apenas de coisas externas, como a aprovação de grupos. Algumas tradições religiosas associam a felicidade à virtude, retidão e à observância de princípios espirituais, como um caminho para alcançá-la.  Buscá-la é uma preocupação universal ao longo da história, discutida por filósofos, religiosos e cientistas. 

A psicologia vê a felicidade como um estado duradouro de satisfação, com dois pilares principais: nível de satisfação pessoal e equilíbrio emocional.  O psicólogo Martin Seligman identifica os "cinco pilares" da felicidade: Emoções Positivas, Engajamento (ou estado de flow), Relacionamentos positivos, Propósito (sentido da vida) e Realizações. 

Para filósofos como Aristóteles, a felicidade (eudaimonia) está ligada ao equilíbrio, à harmonia e à prática do bem. A felicidade não é um destino, mas sim um estado que pode ser treinado e construído através da intenção, disciplina e prática. É uma sensação que reside mais na nossa atitude e percepção do mundo do que nas circunstâncias externas.

Percebemos o mundo através de canais ótimos, aos quais chamamos de sentidos: visão, audição, olfato, paladar e tato, eles são responsáveis pela captação de informações do ecossistema social e as enviam ao cérebro que os processa e interpreta, sendo esse processo individualizado e influenciado por experiências prévias, emoções e cultura. 

Para perceber o mundo de forma mais profunda, usa-se a razão e a filosofia para questionar crenças, observar atentamente os detalhes, questionar as informações recebidas e praticar a meditação para obter clareza mental e uma nova perspectiva. É importante questionar e clarificar informações distorcidas ou generalizadas para obter maior consciência. 

A filosofia e a busca pelo conhecimento incentivam questionamento sobre o mundo e suas crenças, assim, prestar atenção aos detalhes e ao que está ao nosso redor ajuda a perceber o mundo de forma mais completa. A acalmar a mente, aceder a diferentes estados cerebrais e gerar novas perspectivas sobre a vida aprofundam nossa compreensão.

Nas atividades laboraria e empresariais, a felicidade organizacional é um conceito de gestão abnegado em criar uma ambiência onde sociedade, clientes, colaboradores e empresários se sentem valorizados, motivados e realizados, o que impacta positivamente a produtividade e a lealdade à empresa, além de fomentar seus crescimento e continuísmo.

Implementá-la requer diagnósticos para entender as necessidades dos funcionários e empresários, ao qual chamados de endomarketing, ao passo que com o exomarketing aclara as demandas da sociedade e dos clientes e, a partir deles, desenvolver ações estratégicas pertinentes, cujos resultados são aferidos para garantir melhorias perenes.

Uma estratégia integrada de endomarketing e exomarketing assegura uma mensagem consistente da marca em todos os pontos de contato, desde o empresário, ao colaborador, ao cliente final e, principalmente, à sociedade comum um todo. E isto é crucial, pois, alinha a cultura interna à imagem externa resultando no crescimento sustentável para a empresa. 

O CEO da Gerdau, Gustavo Werneck, buscou inspiração na filosofia do Butão de Felicidade Interna Bruta (FIB) para aplicar princípios de bem-estar na empresa, o que tem impacto direto na satisfação de clientes e colaboradores e na produtividade. Empresas que priorizam o bem-estar constroem uma imagem mais positiva, atraindo mais talentos e clientes. 

A rede de lojas Magazine Luiza proporciona aos clientes uma experiência integrada entre o varejo online e as lojas físicas. Clientes fidelizados exigem menos investimento em marketing e aquisição, o que reduz os custos. Uma boa experiência do cliente ajuda a reduzir a rotatividade, economizando recursos em recrutamento e treinamento.

A felicidade organizacional na Maçonaria reside no desenvolvimento da virtude e do autodomínio, na prática do amor fraterno e na dedicação ao bem-estar do próximo e da humanidade, através do aprimoramento moral e da construção de uma sociedade mais justa e solidária, tendo por lume a igualdade, une a espécie humana.

A fraternidade universal e a solidariedade são qualidades inatas que impulsionam o Maçom a amar e respeitar todos os homens, agências que incitam a realização pessoal de haver contribuído para a obra moral e grandiosa levada a efeito pela Maçonaria que é uma fonte de satisfação e orgulho para o Maçom, como parte viva e colaboradora da Ordem. 

O aperfeiçoamento pessoal proposto pela maçonaria, o "polimento da pedra bruta", é um processo contínuo para o Maçom, que visa não apenas o seu próprio bem, mas o bem do próximo e da humanidade, contribuindo para a construção de uma sociedade onde a felicidade seja o vetor principal da vida plena e mais feliz ao se dedicar à justiça e à tolerância.

O Maçom busca uma existência melhor aprendendo a amar e respeitar o que a virtude e a sabedoria consagram. O trabalho honesto é honrado como um dever, não apenas, por dignificar o indivíduo, mas também, por ser um elo que une todos os homens de bem no mundo, colaborando para a dignidade de todos.  

Pessoas felizes tendem a ser mais engajadas, motivadas e produtivas, o que impacta positivamente os resultados socioeconômicos das organizações.  Um ambiente que valoriza o bem-estar é mais atraente para profissionais de alto desempenho, demonstrando um nível de felicidade e contentamento muito alto mais faceiro que lambari de sanga.

NASCEMOS PARA SATISFAZER

Nascemos para satisfazer aponta o dever de buscar o bem-estar dos outros e de fazer ações que edificam, o que envolve agradar o próximo com a mesma intensidade com que procuramos nosso próprio contentamento. O contentamento é um estado de espírito em que se está satisfeito com a própria situação de vida atual, desfrutando de uma paz interior que não depende de circunstâncias favoráveis, mas, das soluções ótimas propiciadas.

O contentamento não é algo natural para todos, mas, uma habilidade que pode ser aprendida e praticada, como o apóstolo Paulo expressou: "Aprendi a viver contente em toda e qualquer situação". Assumir responsabilidade pela própria vida, reconhecendo erros e buscando mudanças, é um caminho para o crescimento pessoal e para a transformação que leva ao contentamento em todos os aspectos do viver humano. 

Satisfação alcançada através da gratidão pelo que se tem, da autorresponsabilidade em vez da vitimização e de uma confiança espiritual que transcende bens materiais e circunstâncias externas. O contentamento é uma satisfação profunda e duradoura, enquanto a satisfação momentânea é muitas vezes resultado de desejos momentâneos que, ao serem satisfeitos, logo são substituídos por novos. 

Não se comparar com os outros, nem se sentir vítima pelas dificuldades, ajuda a encontrar contentamento, pois, isso impede a procura por bens materiais como solução para a felicidade. O bem-estar emocional pode ser cultivado ao focar no que é importante, aprender a desapegar do que não serve e encontrar alegria em experiências e em atos de bondade e de gentileza consigo mesmo e com os outros, pois, isso aumenta as emoções positivas.

Reservar um tempo para apreciar as coisas boas e as experiências, como um elogio ou um momento agradável com amigos, é cultivar a atenção plena, assim, concentre-se no presente, na sua respiração, e permita que os pensamentos fluam sem se apegar a eles. Isso reduz o estresse e aumentar a clareza mental. Dê a si mesmo o crédito pelas coisas boas que você faz para os outros e perceba o vigor de suas mãos diligentes. 

É fundamental valorizar e reconhecer o impacto positivo das suas ações para os outros, o que pode ser feito através de autoavaliação e prática da gratidão, para fortalecer o bem-estar pessoal e o otimismo, conforme recomendado por psicólogos e outras fontes focadas em desenvolvimento pessoal. Não subestime o poder dos pequenos gestos, pois, eles criam conexões significativas e fazer toda a diferença na vida de alguém. 

Ser-se bom é uma sinergia do bem que interdepende todo o universo e evoca a ação combinada de elementos para um resultado que é maior que a soma de suas partes. A "sinergia do bem" implica que a bondade não é apenas uma qualidade individual, mas, uma força coletiva e amplificada que resulta da interação entre diferentes atos de bondade. Um gesto de bondade traze alegria e reforça o senso de valor e pertencimento. 

A bondade, portanto, não é um evento isolado, mas, algo que está ligado ao universo como um todo, afetando e sendo afetada por ele. Isso sugere que o ato de ser bom, não apenas, influencia o ambiente imediato, mas também, contribui para a harmonia e equilíbrio do próprio universo.  Somos todos parte de uma mesma totalidade interconectada, pois, a soma de muitos gestos individuais sempre constroe algo maior. 

Pensadores estoicos, como Marco Aurélio, expressavam essa ideia de cooperação e interconexão, chamando-a de Sympatheia. Pequenos atos de solidariedade fazem possíveis grandes mudanças. É uma ideia presente em diversas filosofias e espiritualidades, que ensinam que a energia positiva gerada pela bondade se propaga e retorna de formas inesperadas, pois, boas ações têm um impacto que se estende além do visível.

É um convite a uma visão de mundo mais holística, onde a dimensão moral do ser humano está entrelaçada com a própria estrutura do universo. Ser bom, nesse sentido, não é apenas um imperativo ético, mas, uma forma de se alinhar com a perfeição e o dinamismo da própria existência. A bondade humana é crucial para o destino de si e do universo e não se trata da dimensão do gesto, mas, da intenção e do impacto que ele tem.

O bem-estar do universo e o bem-estar da humanidade estão intrinsecamente ligados, pois, a humanidade depende do universo para a sua existência e o universo molda a experiência humana. A humanidade é um produto do universo e, isso, implica uma dependência fundamental dos processos naturais do universo para a nossa existência. Ao cultivar e praticar pequenos atos de bondade e atenção fortalecemos os laços humanos. 

As nossas vidas e a nossa sobrevivência estão profundamente entrelaçadas com o universo. Reconhecer essa ligação intrínseca permite uma compreensão mais profunda da responsabilidade humana em relação ao planeta e ao cosmos. O bem-estar humano depende da sustentabilidade dos ecossistemas terrestres, que são parte do universo maior, e a própria existência da humanidade surgiu de processos cósmicos. 

A degradação ambiental traz consequências catastróficas para as sociedades humanas, afetando a saúde, a segurança e o bem-estar geral e nossa existência e o nosso futuro dependem da saúde e estabilidade dos sistemas planetários e cósmicos dos quais fazemos parte. A preservação do meio ambiente é crucial para o bem-estar atual, como também, para o futuro sustentável para as gerações vindouras e para o próprio universo.

Implica um desenvolvimento que equilibra as necessidades atuais sem comprometer os recursos futuros, promovendo a justiça social e fomentem a inovação tecnológica e a educação e fomentando o crescimento inclusivo e resiliente, que gera prosperidade sem esgotar os recursos do planeta, priorizando a reutilização e reciclagem, minimizando a produção de resíduos e o impacto ambiental.  

Nascemos para satisfazer reflete o amor incondicional, a dedicação, o altruísmo e um sentimento que não é um dever, mas sim, uma reciprocidade de afeto e conexão que faz da sustentabilidade uma responsabilidade partilhada por governos, empresas, sociedade e indivíduos, onde, cada ação, desde o âmbito pessoal até o empresarial e político, é crucial para transformar o nosso futuro e garantir o continuísmo da humanidade e do universo.

QUEM ESPERA POR TEMPO RUIM É LAJEDO

Quem espera por tempo ruim é lajedo alerta contra a passividade e a inação diante das dificuldades da vida, sugerindo que quem espera o pior acontecer para reagir está sendo omisso ou ineficaz. A passividade é a desistência e a inércia diante de uma situação, onde a pessoa se entrega e não age, tornando-se seu próprio inimigo. A inação, nesse contexto, é não tomar atitudes para resolver um problema que requer ação. 

Para superar a inação, é importante fortalecer a autoconfiança, estabelecer limites, assumir responsabilidades e procurar o apoio necessário para desenvolver a assertividade e a capacidade de tomar decisões conscientes.  Analise as suas próprias reações e sentimentos para entender o "porquê" por trás das suas escolhas, buscando a clareza que vem do autoconhecimento e das ações conscientes.

A assertividade é sobre defender seus direitos sem infringir os dos outros. Seja firme em suas vontades, mas também respeite o ouvinte. Transmita suas ideias e sentimentos de forma direta, sem agressividade ou passividade. A clareza fortalece as relações interpessoais e a interação profissional. Seja firme em suas vontades, mas também respeite o ouvinte.  Isso aumenta a confiança e a segurança nas suas escolhas. 

Implica em adotar uma postura proativa e resiliente, focando na identificação de oportunidades, no planejamento e na auto-organização para maximizar o tempo, em vez de ficar passivo. Transforme tarefas complexas e "assustadoras" em ações menores e mais fáceis de iniciar, evitando a procrastinação. Identifique o que é mais urgente e importante. É fundamental distinguir a passividade da paciência. 

A paciência, quando é dinâmica e eficiente, não é inatividade, mas, uma espera produtiva diante de deveres e situações. Isso envolve definir prioridades, criar rotinas, eliminar distrações e, quando possível, antecipar-se a problemas, buscando soluções e aprendizado contínuo para usar esse tempo de espera de forma inteligente. Suas opiniões e desejos são válidos e você é capaz de agir e de (co)criar oportunidade e mundos.

Utilize o tempo de espera para aprender coisas novas, seja através de leitura, cursos ou simplesmente tentando fazer algo. Concentre atividades semelhantes em blocos de tempo para otimizar a gestão do tempo e reduzir a dificuldade de mudar o foco entre atividades diferentes. Reduza as interrupções e o tempo gasto em atividades que não agregam valor, como o consumo excessivo de notícias ruins. 

Dizer "não" quando necessário é uma forma de estabelecer limites e proteger seus próprios interesses, demonstrando assertividade. Entenda suas próprias emoções e como elas influenciam suas decisões. A consciência das suas reações e dos motivos por trás das suas escolhas é fundamental para agir de forma consciente. Antes de tomar uma decisão, planeje-se e prepare-se para possíveis imprevistos. O imprevisível é pai da inventividade.

Considerando todas as variáveis e riscos e adaptar-se às mudanças e mantendo a calma, pois, todo progresso é um processo. Envolve o aprendizado e a adaptação constantes, transformando pequenas ações em grandes conquistas e garantindo que o crescimento seja duradouro e significativo. O verdadeiro crescimento exige tempo e comprometimento com cada fase, sem a ânsia de pular etapas ou forçar resultados antes da hora. 

O progresso é impossível sem mudança, tanto em nossas atitudes quanto em nossa forma de pensar. Situações inesperadas ou incertas são a principal fonte de ideias, soluções e criações inovadoras. a criatividade não é apenas um dom, mas também uma resposta a estímulos externos, especialmente aqueles que nos desafiam a ir além do que já conhecemos. A capacidade de se adaptar e modificar crenças limitantes é fundamental. 

Em momentos de desordem ou incerteza, surgem as maiores oportunidades para inovar. Grandes mudanças e transformações costumam ser precedidas por períodos de caos. Quando confrontados com uma situação inesperada, somos forçados a usar nossa criatividade para superá-la. A inventividade concebe algo novo e original, encontra soluções criativas e inova. A falta de um plano preexistente nos obriga a inventar um novo caminho.  

A improvisação não é uma falha, mas, uma oportunidade. Ela nos lembra que a rigidez do planejamento excessivo pode, por vezes, sufocar a criatividade. O inesperado, por outro lado, pode ser o ponto de partida para a construção de algo verdadeiramente original. Diante de uma mudança inesperada (como uma perda de emprego ou a necessidade de se mudar), a pessoa é obrigada a reavaliar sua trajetória e a arquitetar um novo projeto de vida. 

Muitas inovações surgem quando empreendedores identificam uma necessidade não atendida pelo mercado e, sem um modelo de negócio preexistente, inauguram uma nova solução. Em vez de paralisar, a situação incita a pessoa ou equipe a pensar "fora da caixa". A ausência de um plano não é vista como um obstáculo intransponível, mas, como um catalisador para a inovação seja em um projeto, na vida profissional ou em um desafio pessoal.

O Instagram, inicialmente, era um aplicativo chamado Burbn, que permitia que os usuários fizessem check-in em locais. Os fundadores perceberam que a principal funcionalidade usada era o compartilhamento de fotos com filtros, daí improvisaram, focaram nessa função e, em pouco tempo, criaram o Instagram, uma das redes sociais mais populares do mundo, tendo 3 mil milhões (ou 3 bilhões) de utilizadores ativos mensais.

A Netflix começou como um serviço de entrega de DVDs pelo correio, competindo com a Blockbuster. Ao perceber a mudança no comportamento do consumidor e o avanço da tecnologia, improvisou e pivotou para o streaming. A Netflix não só se adaptou, mas revolucionou o mercado de entretenimento, levando a Blockbuster à falência. No primeiro trimestre 2024, a Netflix alcançou mais de 301,6 milhões de assinantes em todo o mundo.

Muitos negócios bem-sucedidos começaram com um plano e precisaram mudar radicalmente para prosperar. O improviso, nesse contexto, foi a chave para encontrar um modelo de negócio viável e escalável. A improvisação fomenta uma cultura de aprendizado, em que erros são vistos como oportunidades para descobrir novos caminhos, em vez de fracassos. O erro fortalece nosso conhecimento e habilidades. 

Quem espera por tempo ruim é lajedo é um loquaz convite ao empreendedorismo eficaz, que vê na passividade dos outros se torna uma oportunidade para quem tem iniciativa. Envolve a proatividade, a resiliência e a capacidade de ver oportunidades em meio às adversidades, pois, são características essenciais para o sucesso nos negócios e na vida e que incentivam a ação daqueles que se moves com propósito. 

AURORA DO NOVO TEMPO

Aurora do novo tempo é uma simbiose de autoconhecimento e crescimento, em que a pessoa se liberta de padrões antigos e descobre novas perspectivas sobre a vida. É uma imagem poética que pode ter diferentes interpretações, dependendo do contexto em que é utilizada. Envolve uma mudança de ciclo, um período de transformação e/ou momento de aurorescente inventividade em todos os aspectos do viver humano.

Imprime uma visão espiritual e evolutiva da humanidade, onde padrões de conduta conscientes e elevados são fundamentais para a transformação da espécie humana. Essa nova humanidade é caracterizada pela busca ativa de reconciliação entre os seres humanos para que alcancem sua meta espiritual.

A evolução do homem, nesse contexto, transcende o físico e abrange o espiritual, com ênfase na cura, reprogramação de aspectos do ser que não colaboram com os novos padrões e no respeito ao processo evolutivo de cada indivíduo, vista como um ato de responsabilidade. Representa o nascer do dia, o fim da escuridão e o começo da luz.

A inclusão da sombra e a busca pela luz, como etapas rumo à realização plena do ser. Simboliza a esperança, a renovação e o início de uma nova era, onde segredos, verdades ou conhecimentos, antes ocultos, serão revelados. Evoca uma busca profunda por unidade, totalidade ou transcendência, ligada a caminhos espirituais, filosóficos ou existenciais.

Os adultos são exemplos para as novas gerações, que são consideradas sementes para a nova raça, destacada por sua inteligência e capacidade de desenvolver novos comportamentos, num contínuo processo de diferenciação e ascensão, que é a mobilidade de um indivíduo ou grupo para uma classe social superior.

Um caminhar essencial, especialmente, a perene transformação da consciência humana, que envolve a libertação de limitações físicas e emocionais, levando à iluminação e à entrada em dimensões superiores, associado à ativação da glândula pineal e ao fortalecimento do livre-arbítrio. Uma jornada rumo à integração com o absoluto.

Busca a sinergia do conhecimento, da ética e dos valores espirituais, priorizando a pessoa e os valores sobre os aspectos técnicos e materiais, e integrando o individual ao coletivo e ao espiritual. É um processo de ir além do imanente, ou seja, do mundo material e visível, para alcançar o transcendente, que é o espiritual ou o absoluto. 

A jornada inicia com a reflexão sobre os próprios sofrimentos, limitações e a resistência à mudança, buscando entender o que realmente impede o crescimento e a liberdade interior. Envolve a capacidade de agir apesar do medo do desconhecido, permitindo que sonhos, projetos e mudanças se tornem possíveis, em vez de permanecer estático no sofrimento. 

A ascensão social não depende apenas do esforço individual, como sugere a meritocracia, mas também, do contexto social. A desigualdade social e a pobreza, por exemplo, podem limitar as chances de ascensão de certos grupos. O acesso a um bom emprego, por exemplo, pode ser um fator determinante para essa ascensão.

No mundo empresarial, a jornada de uma empresa como a Apple, que busca convergência tecnológica e integração entre produtos e serviços, é vista metaforicamente como uma busca por um ecossistema unificado, onde a tecnologia se torna uma extensão da experiência humana, aproximando-se de uma totalidade funcional e experiencial.

Da mesma forma, a Siemens, ao expandir a jornada digital do cliente com a integração de inteligência artificial, busca uma experiência holística e global, refletindo uma forma de integração em larga escala. A empresa prioriza a segurança e a governança de dados para construir confiança e garantir o uso responsável da tecnologia.

A estratégia de inovação da Siemens se baseia na colaboração, pois, reconhece que a transformação digital é uma jornada contínua. A empresa busca constantemente integrar tecnologias de ponta, como IA, computação de borda e 5G, otimizando toda a cadeia de valor, desde a pesquisa e desenvolvimento até o suporte ao cliente. 

Essas jornadas, embora em contextos diferentes — espiritual, tecnológico, psicológico — compartilham um objetivo comum: a criação de conexões profundas, a superação de divisões e a busca por uma unidade maior, seja ela interna, coletiva ou transcendente, priorizando valores espirituais e éticos sobre uma visão focada apenas no benefício individual. 

Reflete a capacidade de se auto aceitar, aceitar imperfeições ou resolver conflitos internos que impedem o indivíduo de se sentir completo e se conectar com sua própria essência, o que é um passo fundamental para se relacionar de forma autêntica com os outros, estabelecida na empatia, escuta ativa e comunicação honesta, criando laços que fortalecem a comunidade.

Aurora do novo tempo sugere um modus operandi de integração e conexão, seja por meio da autorreflexão, da construção de relacionamentos significativos ou da busca espiritual, visando a harmonia e a totalidade, indo além de conflitos, preconceitos e diferenças culturais, políticas ou sociais para encontrar um terreno comum, onde os indivíduos se sentem pertencentes e valorizados. 

 

QUEM NÃO PODE COM O POTE NÃO EXIBE A RODILHA

 

Quem não pode com o pote não exibe a rodilha ensina que quem não tem a capacidade para lidar com uma responsabilidade maior (o pote), não deve se envolver nas tarefas mais fáceis que dependem dela (a rodilha), pois isso pode levar a dificuldades e fracassos. A "rodilha" é um pano usado para apoiar o pote, e "pegar na rodilha" simboliza uma tarefa menor, enquanto o "pote" representa a carga principal. 

Do latim, vindo de responsābilis (responsável), derivado do verbo respondere, que significa "responder" ou "prometer em troca". O termo reflete a ideia de ter a obrigação de prestar contas por um ato, aceitar as consequências e estar pronto para responder por algo que lhe foi confiado. o conceito de responsabilidade carrega consigo a ideia de capacidade de resposta e a obrigação de prestar contas pelas próprias ações. 

É um chamado a reconhecer nas próprias atitudes as expectativas despertadas nos outros e assumir a responsabilidade de não as frustrar sem comunicação prévia e clara. É ter consciência do impacto das suas atitudes no bem-estar emocional de outras pessoas e agir de forma a cuidar e respeitar esses sentimentos. A ausência dessa prática pode levar a relações abusivas, confusão emocional e frustrações significativas. 

A responsabilidade afetiva é crucial para a construção de relacionamentos saudáveis e duradouros, baseados em confiança, respeito e segurança emocional, pois, fomentam a honestidade e a segurança, do respeito, que valoriza a individualidade e os limites do outro, e da segurança emocional, que proporciona um ambiente onde há liberdade para a autenticidade. Sem esses elementos, reinam a desconfiança, conflitos e instabilidade.

Nos negócios, a responsabilidade afetiva se manifesta na comunicação clara e aberta, no feedback construtivo, no tratamento com empatia e respeito e no compromisso em não gerar desconforto, ansiedade ou mágoas nas interações profissionais, promovendo um espaço seguro para a expressão emocional. É a prática de cuidar e respeitar as emoções, o bem-estar dos colegas, superiores e subordinados inaugurando uma ambiência social formidável.

Empresas que promovem a responsabilidade afetiva têm maior probabilidade de manter seus talentos, pois os colaboradores se sentem conectados à organização. Viceja uma cultura onde as pessoas se sentem conectadas, valorizadas e isto contribui para um ambiente de trabalho mais positivo. O que reduz o estresse e o esgotamento profissional, contribuindo para a saúde mental dos colaboradores e para o crescimento exponencial das empresas.

A responsabilidade social compromissa voluntariamente indivíduos, organizações e empresas em atuar de forma a beneficiar a sociedade e o meio ambiente, indo além das suas obrigações legais e econômicas.  Empresas que adotam práticas socialmente responsáveis constroem uma imagem positiva e ganham a confiança do público. Envolve conduzir os negócios com integridade, honestidade e clareza em todas as operações e relações. 

Abrange ações que visam o bem-estar coletivo, a saúde, o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida, sendo praticada através de um comportamento ético, transparente e que considera as expectativas das partes interessadas. Em um mercado competitivo, a responsabilidade social torna-se um fator crucial para que as empresas se destaquem e atraiam clientes. Empresas comprometidas com a sustentabilidade atraem melhores investimentos. 

Embora não seja um preceito estabelecido, A responsabilidade social empresarial é uma fusão entre a responsabilidade social empresarial (RSE), que envolve práticas éticas e sustentáveis voltadas para a sociedade, e a responsabilidade afetiva, que trata de uma comunicação empática e cuidadosa no ambiente de trabalho. Essencialmente, é o zelo emocional e respeito mútuo, acrescido ao compromisso ético e sustentável in voga na SER.

O Bradesco reconhecido por suas ações socioambientais através da Fundação Bradesco, com foco em educação; a Vivo notabilizada pela Fundação Telefônica Vivo e o programa de voluntariado para seus colaboradores; e a Faber-Castell, enaltecida pelos seus EcoLápis de madeira certificada e preservação de áreas nativas, são magnificentes exemplos de empresas que praticam e fomenta a responsabilidade social empresarial.

A Responsabilidade Social Afetiva Empresarial na sociedade brasileira é a gestão ética e responsável de uma organização pelos impactos de suas decisões e atividades que devem resgatar direitos humanos universais e preservar os interesses de todas as partes envolvidas no negócio, buscando uma postura que vá além da filantropia e foque na construção de valor compartilhado para a sociedade.

A Responsabilidade Social Afetiva (RSA) empresarial na Maçonaria manifesta a prática de valores como a fraternidade, a solidariedade e o exemplo, que se estendem do maçom individual à comunidade e ao ambiente corporativo.  Essa abordagem vai além da caridade, envolvendo a promoção do bem-estar coletivo, o cultivo da ética e da moral e a atuação como guardião desses princípios perante a sociedade. 

Envolve a união entre os maçons, que se estende à comunidade e se traduz em apoio mútuo e benevolência para com os hipossuficientes. O cultivo da virtude e da verdade, buscando a integridade e a transparência nas relações. A prática contínua de ajuda ao próximo e às causas sociais, refletindo o ideal de transformar a sociedade. A disseminação do bom comportamento na sociedade e nas atividades laborais e empresariais. 

O objetivo é formar uma coletividade plenamente capaz de influenciar na sociedade e do mundo empresarial a ciese de um ambiente sócio empresarial mais justo, equitativo e colaborativo, alinhando os valores maçônicos à conduta profissional e empresarial, como honestidade, respeito e responsabilidade nas ações. Uma expressão do ideal maçônico de transformação social de forma ética, responsável e fraterna.

A fraternidade permite a formação de uma força pública capaz de criar a unidade de entre os cidadãos promovendo a sociedade como um novo sujeito de direito, com a necessidade criar e aperfeiçoar os sistemas de exercício e tutela dos direitos na contemporaneidade, evocando a responsabilidade como vetor de diversas vertentes, incluindo a melhoria da reputação individual e coletiva; e a (re) humanização social.

A (re)humanização é um processo dinâmico e necessário para que a sociedade reative e fortaleça os valores humanos essenciais, como a escuta, o respeito e o acolhimento.  A Política Nacional de Humanização (PNH) do SUS é o principal exemplo de política que promove a reumanização no Brasil, atuando de forma transversal em todas as políticas de saúde para qualificar a atenção e a gestão do Sistema Único de Saúde.

Quem não pode com o pote não exibe a rodilha chama à responsabilidade de (re)humanizar o ambiente de trabalho e a sociedade em geral, promovendo um maior engajamento, motivando pessoas, elevando a felicidade, majorando o sendo de pertencimento e instaurando um ambiente de respeito e colaboração mútua. Nas empresas, a (re) humanização estabelecer um ambiente de trabalho responsável, ético, honesto e feliz.

QUEM NÃO TEM CÃO, CAÇA COM GATO

Quem não tem cão, caça com gato evoca a relevância do improviso, pois, este fomenta a criatividade, desenvolver o pensamento rápido, aumentar a confiança e a capacidade de adaptação em situações inesperadas. Ao desafiar os limites da rotina, o improviso promove o aprendizado, permite a resolução de problemas e a inovação, sendo uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento pessoal e profissional em diversas áreas. 

Em um mundo imprevisível, saber improvisar permite que se lide com imprevistos e falhas no planejamento, adaptando a situação com os recursos disponíveis. O improviso estimula a geração de novas ideias, permitindo que as pessoas descubram novos movimentos, conceitos e preceitos, novas expressões e habilidade de se comunicar de forma mais eficaz e novas soluções, mesmo sem uma rotina previamente estabelecida.

É um convite à superação, ao aproveitamento dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos. A intenção é nunca deixar de tentar alcançar algo por não ter os meios perfeitos. A busca pela solução, utilizando o que está ao alcance, é o que realmente importa. Incentiva a adaptabilidade e a criatividade, mostrando que é possível encontrar soluções mesmo em condições desfavoráveis. A inventividade é a alma dos negócios.

A inventividade, ou criatividade, transforma ideias em soluções extraordinárias e impulsiona o crescimento e a autêntica identidade de uma marca.  É fundamental para o sucesso de uma empresa, pois, é o que permite a resolução de problemas, a criação de soluções que atendem as necessidades dos clientes, a melhoria de processos e a diferenciação no mercado competitivo. A melhor imaginação motiva mudanças ótimas.

O mundo dos negócios está em constante mudança, e a inventividade é crucial para que as empresas se adaptem e prosperem em novos cenários.  A inventividade não se resume a ter ideias, mas a saber como aplicá-las de forma estratégica para gerar valor e crescimento. A criação de produtos, serviços e experiências únicas e valiosas é resultado direto da inventividade, o que cativa e encanta os clientes. Fidelidade respira cultura forte. 

Empresas com forte cultura de inovação e criatividade são mais propensas a se destacar e ter sucesso a longo prazo. Um ambiente que valoriza a inventividade e a criatividade pode atrair e reter talentos, que contribuem para a inovação e o sucesso da empresa. A inventividade não se resume a ter ideias, mas a saber como aplicá-las de forma estratégica para gerar valor e crescimento. A evolução requer (re) criação perseverante.

O desenvolvimento empresarial é um processo que exige paciência e consistência, pois a longevidade e o sucesso duradouro não acontecem da noite para o dia. Envolve adaptação e persistência para enfrentar desafios e determinação para manter-se relevante e garantir o crescimento a longo prazo no mercado dinâmico. A inovação impulsionada pela inventividade é a estrutura de crescimento de um negócio, permitindo que ele se destaque e prospere.

A estrutura de crescimento de um negócio se alicerça num Plano Estratégico bem definido, que serve como roteiro para a empresa alcançar seus objetivos a longo prazo; e no Plano de Negócios, que detalha como alcançar esses objetivos por meio de estratégias de expansão de mercado, otimização de processos, inovação contínua e fortalecimento da marca, com base em análises de mercado, recursos e riscos. 

A mentalidade de planejamento preventivo e a capacidade de se reinventar ajudam a fortalecer a resiliência da organização contra riscos e ameaças; e a encontrar soluções inovadoras para os desafios e necessidades do mercado. A (re)criação implica a renovação constante de produtos, processos e estratégias, portanto, em um mercado saturado, a capacidade de pensar fora da caixa é o que diferencia um negócio dos concorrentes. 

Em um cenário de mudanças constantes, as empresas que pensam fora da caixa conseguem adaptar-se rapidamente, respondendo às demandas dos clientes de forma inovadora e mantendo sua relevância. Envolve entender e antecipar as demandas dos clientes, ter flexibilidade organizacional, focar na capacitação dos colaboradores e realizar uma análise de mercado constante para identificar oportunidades e ameaças.  

Ancorado, pois, numa excelente análise do mercado e da concorrência, melhor se identifica novas tecnologias, tendências de consumo e ações dos concorrentes e se cria um diferencial competitivo otimizando processos, melhorando a eficiência, personalizando a experiência do cliente e reduzindo custos. A (re)criação constante é essencial para que a empresa se ajuste às novas tecnologias, às tendências de consumo e à concorrência. 

Fomentar a criatividade dentro da organização, incentivando o brainstorming e a colaboração entre as equipes, é fundamental para o surgimento de novas ideias. Ao oferecer algo novo e diferente, um negócio se destaca, atrai novos clientes e constrói uma vantagem competitiva sustentável, pois, leva a enxergar além do óbvio, permitindo a criação de produtos, serviços e abordagens originais que a concorrência não oferece.

Quem não tem cão, caça com gato preceitua que não basta ter ideias, é preciso colocá-las em prática. A coragem de transformar pensamentos abstratos em ações concretas é o que dá vida ao improviso, à criatividade e à inovação, habilidades cerebrais que podem ser desenvolvidas, mesmo que seja mais fácil para alguns do que para outros, através da prática, do engajamento, do compartilhamento de conhecimentos e de novas experiências.

 

A SANTO QUE NÃO CONHEÇO, NÃO REZO, NEM OFEREÇO

A santo que não conheço, não rezo, nem ofereço (1), reflete o valor do respeito, pois, respeitamos o que é respeitável e, neste agir, somos respeitados. É um conselho para não se entregar ou se comprometer com pessoas, projetos ou situações que não se tem informações suficientes para avaliar. Respeito é basilar a todas as relações humanas.

É uma atitude cautelosa em relação ao que é novo ou desconhecido. Precaução com a qual uma pessoa não se envolve ou não se dedica a algo ou alguém que não lhe reconhecido ou em quem não confia, como uma forma de proteger-se de situações desconhecidas e embaraçosas ou de pessoas sem credibilidade, evitando, assim, prejuízos e desvantagens.

O respeito e o reconhecimento são fundamentais para criar ambientes saudáveis, seja na sociedade ou no trabalho, pois promovem a dignidade, a valorização das diferenças e o senso de pertencimento. O respeito é um valor essencial que possibilita a paz social, o acolhimento, a civilidade e a aceitação da diversidade. O respeito nos humaniza.

Respeitar as diferenças permite a construção de uma sociedade que acolhe a pluralidade, combatendo preconceitos e discriminação. Sentir-se respeitado é crucial para a saúde mental, pois a falta de respeito pode gerar medo e sensação de rejeição.  O respeito, por si só, é um método eficaz para evitar conflitos, violência, desconforto e confrontos. 

O mundo é plural e diverso, com diferentes religiões, culturas e estilos de vida e o respeito é a chave para navegar essa diversidade, promovendo a empatia e a aceitação das diferenças em vez do conflito. A prática do respeito, constrói um ambiente mais inclusivo, que acolhe a pluralidade e combate o preconceito. O que respeitamos nos faz respeitáveis.

O respeito promove a harmonia, o diálogo e o acolhimento nas interações sociais, enquanto o reconhecimento aumenta a motivação, a satisfação e o bem-estar, prevenindo a síndrome de burnout. A valorização e o reconhecimento incentivam a colaboração e a confiança, fortalecendo o trabalho em equipe. Somos o que respeitamos, isto nos irmana.

Reconhecer esforços individuais e coletivos aumenta o engajamento e a produtividade dos colaboradores. Em um ambiente onde o trabalho é valorizado, os funcionários tendem a permanecer mais tempo, reduzindo o turnover, pois, os colaboradores qualificados são menos propensos a deixar a empresa se sentirem reconhecidos e respeitados. 

O respeito não se trata de concordar com tudo, mas de reconhecer a dignidade e as diferenças dos outros, sem discriminar ou ofender. É um ato de estima e consideração pela existência do outro. É uma força transformadora que, quando cultivada, permite que as relações floresçam, numa reciprocidade é fundamental à construção de laços fortes e duradouros. 

O respeito é o "pilar primordial" e o "alicerce fundamental" para todas as interações humanas, sejam elas pessoais, familiares, profissionais ou sociais. O respeito mútuo é a bússola que guia para a harmonia social, permitindo que as pessoas se sintam acolhidas e valorizadas em suas individualidades, sob a égide da empatia e da comunicação aberta. 

Respeito gerar respeito e o mundo das relações interpessoais respira respeito, pois, o ato de respeitar os outros cria um ciclo de retorno, onde o respeito recebido fortalece as relações interpessoais e a convivência, tornando-se a base essencial para a harmonia e o desenvolvimento de uma sociedade mais inclusiva e saudável. 

A Declaração sobre uma Cultura de Paz, aprovada pela ONU, destaca o respeito como um dos princípios para construir um mundo de paz, juntamente com a liberdade, justiça e tolerância.  Enquanto competência socioemocional, o respeito é imprescindível para o desenvolvimento de vínculos, a prevenção do bullying e a criação de um clima de pertencimento, segundo o Instituto Ayrton Senna.

Envolve ações concretas, como a criação de ambientes físicos acessíveis e programas educativos inclusivos, vitais para que todos se sintam valorizados e participem ativamente da vida em comunidade, pois, são garantidoras da igualdade de oportunidades e do respeito a todas as identidades. Sob o respeito, somos unicamente humanos.

Uma sociedade mais harmoniosa e inclusiva é mais propícia a alcançar uma alta qualidade de vida e bem-estar para todos, que, por isto, se estimulam a participar de forma mais plena na vida em comunidade, enriquecendo-a, pois, há confiança, valores compartilhados e interações que criam senso de pertencimento e solidariedade.

A santo que não conheço, não rezo nem ofereço é um efusivo convite ao Reconhecimento, e ao Respeito, das diferentes culturas, identidades e perspectivas, como também, à celebração da pluralidade como uma fonte de aprendizado. É um clamor à luta para que todos tenham direito à inclusão sem discriminação e ao pleno exercício da cidadania.     

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REFERÊNCIA INSPIRADORA

(1) Banda Paixão Nordestina, a santo que não conheço, não rezo nem ofereço (2020 d.C.)

 

DO CARIRI ÀS AMÉRICAS, O MAÇOM MAIS VELHO É LUIZ GONÇALVES PEREIRA

 

O legado que construímos adornam a eternidade, exemplam a perpetuação de agências formidavelmente sedimentada, retificam moções que se fazem magnificentes e inauguram feitos novos que aquilatam proeminentes méritos, são marcas duradouras, inspirando e impactando as gerações futuras de tal forma que se tornam eternas na memória e na história das pessoas e da sociedade.

As marcas deixadas por um legado verdadeiro não são apagadas pelo tempo. E não se trata apenas de acumular bens, mas, de transformar vidas, inspirar mudanças e deixar um rastro de boas histórias que continuam a influenciar outras pessoas, através de ações conscientes e intencionais refletindo os nossos valores e princípios mais profundos, cujo impacto é duradouro quebrando as limitações do tempo.  

Luiz Gonçalves Pereira é luz nascido em Tabuleiro Grande de Nossa Senhora das Candeias, atual Juazeiro do Norte (desde 1943), para assumir-se responsável por manter viva uma confraria imensa de homens galhardos e benfazejos. Era segunda-feira, dia 29 de Novembro de 1920, o sol anunciava um dia venturoso. Fernando Pessoa escrevia mais uma carta Ophélia Queiroz enriquecendo a história da Literatura Portuguesa. E Luiz, como as cartas, viceja amor pela humanidade.

Desde pequeno trabalhou na agricultura familiar, adquirindo conhecimentos e um bom exemplo de obediência que lhe tem acompanhado até os dias de hoje. Na adolescência, iniciou sua vida profissional como aprendiz de ourives. Já adulto, graduou-se Técnico em Contabilidade na Escola Técnica do Comércio do Jovem Juazeiro do Noite (1951). Dá união destes conhecimentos conseguiu a confiança do patrão e, passou a gerenciar a empresa de ourivesaria.

Visionário, vez sabedoria das experiências vividas e criou a sua própria ourivesaria, Ourivesaria São Luiz, onde comercializava produtos que esmeradamente projetava e produzia. Protagonista contumaz diversificou seus negócios e abriu o Armazém Santa Vitória, que satisfazia à clientela com um farto sortimento de produtos de excelente qualidade. Também, a Ótica Santa Luzia e a Nordeste Confecções, ambas, esmeradamente planejadas para ofertar o melhor aos munícipes do Juazeiro do Norte. Empreendedor, foi sócio da Industria de Beneficiamento de Mandioca – SIMASA em Cratro-CE.

A vida de Luiz Gonçalves Pereira se tornou plena e feliz quando lhe veio a maçonaria e/ou quando ele foi levado a ela. Assim, segundo conta Pautilia Ferraz Araruna ao Portal de Juazeiro (1), em 22 de Novembro de 1946, Luiz fez-se membro da maçonaria Evolução Nordestina nº 86, chegando a presidenciá-la de 1975 a 1977 fluindo felicidade e prosperidade à vista de todos. Agraciado, em 2016 com pela Empresa de Correios e Telégrafos com o Selo distintivo de Maçom mais velho do Brasil ao completar 70 anos de profícua atividade maçônica. Feito que se repetiu em 2020, aos 100 anos de vida, um novo selo a distingui-lo como o mais antigo maçom em atividade no Brasil.

A contribuição para a comunidade e o mundo é a força vital de Luiz Gonçalves Pereira. Uma vida dignificada por ações voluntárias, defesa de causas importantes, e pela criação de um ambiente mais justo e igualitário na sociedade caririense, que testemunha a inspiração de Luiz, um impacto positivo e duradouro. Um vetor motivador. É Pereira. Claro, pereira! Pereira de copa larga e boa sombra sempre disposta a acolher mais um chega entorno de si.

O legado que transcenda sua própria existência, fundamentado em propósitos, na vivência com valores sólidos, no cuidado com o bem-estar e na busca perene pela felicidade da humanidade, sob os auspícios do amor que aprimora os costumes, que imprime respeito à crença e a autoridade de cada um. Felicidade com que Luiz estabelece seu legado de prodígios e de protagonismos a bem da pátria e da humanidade. Amor que não encontra fronteiras e que abençoa a todos.

Hoje, há poucos dias de completar 105 anos de vida, reflete a disciplina que sempre teve ao cuidar de sua saúde, sempre atento a uma vida saudável, a alimentação balanceada e nutritivamente eficaz e a prática de atividades físicas. Respeitoso, de si e dos outros, nunca se aventurou no consumo do álcool e do fumo, atitude que lhe garante ótimo desempenho no seu equilíbrio emocional e mental. Eis o segredo de sua longevidade saudável e lúcida.

Luiz Gonçalves Pereira, por mérito próprio, conquista pelo inconteste labor de seu coração que prolata fraternidade e pertencimento; cativa pelo fervor de sua mente que dimana igualdade fulcrada na vivaz e proeminente empatia; e afugenta, pela diligência de sua luz exemplar, o obscurantismo fulcrando a verdade que instaura a liberdade do homem. Assim, Luiz se estabelece como o mais antigo maçom das américas, há poucos dias de aniversariar 79 anos de plena atividade maçônica.

Honrada a ACADEMIA INTERNACIONAL DE MAÇONS IMORTAIS reconhecendo o legado de augustos feitos em prol da Arte Real, a bem da Pátria e da Felicidade Humana, como também, valora sua vida exemplar construída sobre valores sólidos, como a justiça, a responsabilidade e o respeito pelos outros; e, em 24 de Junho de 2025, concedeu ao Sapientíssimo Irmão Luiz Gonçalves Pereira o título de Membro Honorário do seu rutilante quadro de homens de letras, aquilatando ainda mais seus 79 anos em prol da Maçonaria Universal no Brasil e nas Américas.

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REFERÊNCIA INSPIRADORA 

(1) Portal de Juazeiro, Juazeirense Ilustre comemora 100 anos (2020)

CANDEEIRO QUE VAI À FRENTE ALUMIA DUAS VEZES

Candeeiro que vai à frente alumia duas vezes é uma metáfora para consciência de que ao fazermos as coisas atempadamente, podemos iluminar tanto o caminho da vida presente quanto o da vida futura, sem deixar nada por fazer. O candeeiro, ao ir à frente, ilumina tanto o caminho da ida quanto o da volta, simbolizando um benefício duplo para quem se move adiante, o que aumenta a satisfação, retenção de talentos, como também, melhor fideliza. 

Indo à frente, como o candeeiro, iluminamos o nosso próprio caminho, como também, o fazemos para aqueles que nos orbitam, para os quais somos benfeitores. É importante agir e resolver as coisas em vida, sem deixar para depois, para garantir o sucesso e os benefícios. A iniciativa de quem vai na frente traz sempre vantagens e um espírito de proveito para os que o acompanham, numa simbiose de constante crescimento e amadurecimento.

Pessoas com iniciativa trabalham bem com os outros, sugerem melhorias e ajudam os colegas a criarem um ambiente de trabalho mais saudável e colaborativo, melhorando os relacionamentos profissionais. A proatividade inspira o espírito colaborativo, fortalece a confiança entre colegas, melhora a eficiência da equipe, contribui para a busca de melhores resultados para todos e criar uma cultura de melhoria contínua.

Ao ver um colega tomar a frente e agir de forma proativa, outros membros da equipe sentem-se mais motivados a fazer o mesmo e, juntos, criam um ciclo positivo de colaboração, onde a eficiência e produtividade alcançam níveis ótimos, levando a todos a aprimorarem seus próprios conhecimentos e habilidades. Além, claro, de evitar atrasos, retrabalhos e correria de última hora, garantindo a qualidade e o cumprimento dos prazos.

Um ambiente onde o feedback seja valorizado, a colaboração seja incentivada e o desenvolvimento profissional seja apoiado, seja através de planos de desenvolvimento individual ou pela própria cultura da empresa, é um ecossistema empresarial sempre aberto a novas ideias, tecnologias e à adaptação às inovações do mercado para manter-se relevante e eficaz, pois, reconhece as conquistas e, neste agir, motiva os colaboradores. 

Diferente de um mercado competitivo tradicional, o ecossistema empresarial é uma rede colaborativa e interconectada de diversas organizações – como empresas, fornecedores, clientes, startups e universidades – que trabalham em conjunto para criar valor, inovar e alcançar objetivos comuns, tendo por lume a cooperação e interdependência para gerar benefícios mútuos. Uma sinergia promovendo crescimento e desenvolvimento para todos os envolvidos.

Reconhecer o trabalho bem-feito é incitar o crescimento individual dentro da equipe, na colaboração e no desenvolvimento estabelecendo uma cultura em que a equipe esteja sempre buscando aprimorar processos, aprender com erros e adaptar-se a novas circunstâncias. É concentrar os esforços no que pode ser controlado e influenciado, ao mesmo tempo que se identificam as oportunidades de melhoria e as áreas de sucesso. 

Empresas que oferecem benefícios atraentes conseguem atrair e reter talentos qualificados, além de demonstrar que valoriza o bem-estar e o desenvolvimento pessoal dos colaboradores, fortalecendo a cultura da empresa. Contudo, é fundamental verificar se a oferta de benefícios está em conformidade com a legislação trabalhista vigente, garantindo a segurança jurídica da empresa.

Como também, é importante personalizar os benefícios para atender às necessidades e preferências únicas de cada funcionário. O vale-cultura, por exemplo, incentiva o acesso a atividades culturais e pode ser acumulado no cartão de benefícios flexíveis, proporcionando maior praticidade para o colaborador. Já programas de bem-estar, como o auxílio atividade física, minoram custos com afastamentos médicos e reduzem o turnover da empresa. 

Colaboradores felizes, empresas bem-sucedidas, como se perceber, é uma via de mão dupla que beneficia ambos os lados, impulsionando a produtividade, a motivação e a retenção de talentos na empresa, e, para os colaboradores, traduz-se em maior satisfação, engajamento e numa maior propensão à criatividade, à inovação e à dedicação, que por sua vez, resultam em sucesso coletivo. 

Empresas globais como Google, Salesforce e Natura, e brasileiras como Nubank, Chilli Beans, Heineken e a empresa goiana H. Egidio Group, são exemplos de organizações que investem na felicidade de seus colaboradores, criando ambientes de trabalho que promovem o bem-estar, o desenvolvimento e a autenticidade, com resultados comprovados na produtividade e na retenção de talentos.

Empresas que mais faturam com a satisfação de seus colaboradores são aquelas que a integram como estratégia de negócio, como Google, Zappos e Nubank, cônscias de que uma equipe feliz contribui diretamente para o aumento da lucratividade e do sucesso financeiro da organização, oferecem programas de bem-estar e um ambiente de trabalho mais flexível e de realização, o que resulta em maior produtividade e menor rotatividade.

Candeeiro que vai à frente alumia duas vezes deixa um legado de positividade e crescimento, essenciais para a longevidade e o sucesso da organização, que fomenta desenvolvimento sustentável individual, empresarial e da sociedade. Assim, lideranças inspiradoras e um bom clima de trabalho, onde respeito e colaboração vetorizam protagonismos mais sustentável e ético, o futuro se constitui numa sinergia de boas vontades.

 

ESTUDAR CRESCE E DESENVOLVE FOMENTANDO PROTAGONISMOS

Estudar cresce e desenvolve fomentando protagonismos, pois, o estudo permite o desenvolvimento de novas habilidades e o aperfeiçoamento das que já existem, aumentando a capacidade de enfrentar os desafios da vida moderna, além, claro, de   transformar a forma como encaramos o mundo, a partir de um olhar perceptivo às diferentes perspectivas e conhecimentos. 

O estudo é um investimento que abre portas para novas oportunidades de carreira e realização profissional, pois, é necessário estar sempre atualizado com as demandas do mercado de trabalho aumenta a empregabilidade e a competitividade profissional, que requer o raciocínio, a compreensão da lógica da realidade e a arte do debate e do diálogo. 

Um estudo de mercado, por exemplo, ajuda a identificar oportunidades de mercado, a criar produtos ou serviços que atendam às necessidades do público-alvo, a definir estratégias de comunicação e marketing, bem como, ajuda a prever riscos, como o fechamento precoce de negócios, que frequentemente está associado à falta de pesquisa.

Curiosamente, a indústria do livro, que é o mercado literário, tem enfrentado dificuldades com a queda nas vendas no Brasil, o que impacta a produção e distribuição de obras, ao passo que instituições como o Instituto Estação das Letras (IEL) oferecem formação em escrita e mediação de leitura, contribuindo para o desenvolvimento do setor literário.

Museus virtuais, por exemplo, são plataformas digitais ótimas que servem a diversos propósitos de estudo de mercado, desde a atração de um público global e diversificado através de marketing digital e experiências interativas, até a geração de dados (Big Data) sobre o interesse do público para aprimorar o planejamento estratégico da instituição. 

Responsável por fornecer um entendimento profundo sobre os hábitos de consumo, preferências, necessidades e motivações dos consumidores, o que é essencial para o desenvolvimento de produtos e serviços, o estudo de mercado, também, é bussola sagaz indicando, com base nos panoramas do mercado, a infraestrutura ideal para a empresa.

A infraestrutura ideal é o conjunto de condições físicas e tecnológicas (redes, sistemas) e de políticas (PPPs) necessárias para a viabilização do negócio, sendo, ambas, colunas robustas constituídas a partir do estudo de mercado, que faz entender quais produtos ou serviços são viáveis, e da compreensão do público-alvo, incluindo onde eles estão e o que esperam.

A infraestrutura ideal para uma empresa resulta da análise de ambos: condição material e condição humana. O estudo de mercado indica, ainda, as habilidades necessárias e o capital humano, ou seja, o conjunto de indivíduos que possui essas habilidades, exigindo investimento contínuo em formação para alcançar excelência e competitividade.

O orçamento empresarial traduz as informações propiciadas pelo estudo de mercado e pelos objetivos da empresa, dele decorrentes, em números (receitas, despesas, investimentos) para um período específico, servindo como um plano financeiro e de gestão, favorecendo estabilidade e evolução para as empresas, clientes, colaboradores e para a sociedade.

Inclui alto consumo e produção, organização empresarial complexa, busca por inovação constante para criar novéis mercados e soluções inovadoras, promovendo ecossistemas mais colaborativos e sustentáveis. A tecnologia e a inovação facilitam um mercado mais equitativo, dando mais oportunidades a pequenas empresas e empreendedores criativos. 

A interação de todos os participantes, incluindo a comunidade, é fundamental para a existência do protagonismo. Por interação compreendamos à influência mútua ou à ação recíproca entre duas ou mais partes, enquanto imersividade é a capacidade de criar uma sensação de presença fazendo com que um utilizador se sinta imerso.

A imersividade nas relações humanas não é um conceito técnico como na realidade virtual, mas sim, uma forma de envolvimento profundo e autêntico com os outros e o ambiente social, caracterizado pela ausência de superficialidade e pela construção de laços significativos e duradouros, onde o progresso social flui galante. 

O progresso social é a evolução da sociedade em direção a um cenário ideal, que tem um impacto positivo no bem-estar dos indivíduos, oportunizando um melhor padrão de vida com acesso a bens, serviços e infraestrutura de qualidade essenciais para o funcionamento da economia moderna e para a geração de riquezas. 

Uma economia moderna para ser rica precisa de ter os recursos básicos (terra, trabalho, capital) combinados com um ambiente institucional e financeiro estável, que promova o aumento da produtividade e da inovação. Envolve trabalhar de forma mais inteligente e eficiente, utilizando os recursos de maneira mais eficaz. 

Reforça a prática de usar recursos, tempo e energia de forma otimizada e estratégica para alcançar resultados mais significativos com menos esforço e em menos tempo. Envolve Investir em formação e competências para aumentar a capacidade de resolver problemas de forma eficiente e ágil, garantindo o foco nas atividades que realmente importam.  

Técnicas de priorização como a Matriz de Eisenhower (urgente/importante) e a Matriz GUT (gravidade/urgência/tendência), ajudam a identificar o que é mais estratégico. Aprenda a avaliar criticamente suas opções e identifique as atividades que trazem o maior valor, alinhando-as com seus objetivos. Isso libera tempo para o que é realmente importante.  

Ao eliminar tarefas desnecessárias ou automatizar atividades, cria-se um período que pode ser dedicado a coisas com mais valor pessoal ou significado, como o autocuidado, o crescimento pessoal, o contato com entes queridos e/ou, simplesmente, estudar. Estudar cresce e desenvolve fomentando protagonismos, além de propiciar uma vida satisfatoriamente plena e feliz. 

UM TRIBUTO AO GALANTE POVO GAUCHO

 

Ser gaúcho é, mais do que uma origem, um estado de espírito construído pela vivência dos costumes, pela conexão com a história e o pampa, e pela capacidade de transmitir esse legado às futuras gerações. Ser gaúcho é, acima de tudo, uma filosofia de vida, uma forma de encarar o mundo com bravura e paixão.

Fidedignidade e respeito são joias preciosas do caráter do gaúcho em quem há um forte apreço pela terra, pela natureza, e uma fidelidade aos princípios e à bandeira do Rio Grande do Sul.  É um povo que se destaca pela coragem e pela força de sua união, aprendida ao longo de uma história de lutas e batalhas, como descreve o Hino Rio-Grandense. 

A conexão com o pampa, o cavalo crioulo e o trabalho é fundamental na construção dessa identidade. Não se trata apenas de onde se nasce, mas, da forma como se vive, dos valores que se carrega e da força que se tem para enfrentar os desafios do presente e do futuro. É carregar a chama da tradição no coração, honrar as raízes e manter vivo o legado do povo.

Isso se manifesta na preservação de tradições como o chimarrão – incontestável símbolo da amizade –, os costumes campeiros, a música e a poesia, garantindo que esses valores sejam transmitidos às futuras gerações, via oral, através das narrações de causos, lendas e das declamações de trovas e poemas, que são a expressão da cultura e do espírito gaúcho.  

Reverenciar o passado de luta e resistência, lembrando a força do povo gaúcho que construiu um estado com sua identidade moldada no calor da Revolução Farroupilha. Cultivar a coragem, a honra, a lealdade, o respeito pela terra e a resiliência diante das adversidades, são vetores da essência gaúcha. 

O gaúcho surgiu da fusão de elementos indígenas (como os Charrua e Minuano) com os colonizadores europeus. A imigração europeia (espanhola, portuguesa, italiana e alemã) no século XIX contribuiu para a diversidade cultural da região, nascida nos pampas, no campo, com a figura do gaúcho ligada à criação de gado e ao manejo a cavalo.

A economia do Rio Grande do Sul tem uma relevância significativa no Brasil por ser a quarta maior do país, com um PIB de R$ 357,8 bilhões, com destaque para a agropecuária, que impulsiona o crescimento do PIB, e a forte presença da indústria metalmecânica, especialmente na região da Serra, e o setor de calçados no Vale dos Sinos.

O setor agropecuário gaúcho, com a sua produção de grãos e carne, é fundamental para o abastecimento do mercado nacional, influenciando diretamente o preço dos alimentos e, consequentemente, o IPCA. A produção de soja, que tem o seu principal destino na China, destaca a importância do Estado Sul-rio-grandense para as exportações do país.

O bioma do Pampa, na região da Campanha Gaúcha, é um ecossistema que integra a atividade agropecuária com a conservação do patrimônio natural, integrando as práticas agropecuárias com a valorização do patrimônio natural. Envolve a adoção de técnicas sustentáveis que preservam o ambiente, como o Sistema de Integração Lavoura-Pecuária-Floresta (ILPF).

A integração de tecnologias e práticas sustentáveis na produção de grãos e a busca por inovação tecnológica contribuem bravamente para a força da economia gaúcha. O apoio à economia gaúcha, com incentivos ao empreendedorismo e ao desenvolvimento de arranjos produtivos locais (APLs), é crucial para a geração de renda e emprego.

A Serra Gaúcha, um dos polos da cultura gaúcha, é o principal centro de produção de vinhos do Brasil, com grande parte da produção nacional concentrada na região, que é responsável por aproximadamente 80% a 90% da produção total de vinhos do Brasil. A região oferece uma experiência enogastronômica completa, com destaque para o Vale dos Vinhedos. 

O turismo é uma atividade econômica que se beneficia da riqueza cultural gaúcha (e vice-versa), atraindo visitantes para festivais, vinícolas e regiões com forte herança histórica, marcada pela influência dos imigrantes, especialmente os italianos e alemães, que introduziram técnicas de cultivo e práticas econômicas, bem como moldaram a cultura gaúcha. 

A cultura gaúcha dissemina-se no Brasil, principalmente, através do Movimento Tradicionalista Gaúcho (MTG) e de seus centros de tradição (CTGs), que promovem as tradições, danças, música, culinária e vestuário gaúchos, especialmente em estados como Santa Catarina e Paraná, onde muitos gaúchos migraram.

O movimento tradicionalista reelaborou e ressignificou elementos do passado gaúcho, conferindo autenticidade e valor a rituais e práticas que se tornaram um forte movimento cultural popular. A figura do gaúcho tornou-se um ícone da cultura brasileira, influenciando diversas regiões e refletindo um sentimento nativista e de respeito pela terra. 

Celebrar o Dia do Gaúcho, neste 20 de setembro, é uma oportunidade para que as novas gerações conheçam e valorizem a história e os costumes de seus antepassados E serve como um momento de reflexão sobre a importância da unidade e da força que vêm da tradição e da história, proporcionando um senso de pertencimento e força coletiva.